Struktur schaffen. Vertrauen sichern. Finanzbereiche auf Wachstum ausrichten.

ALEXANDER LATTNER – INTERIM CFO FÜR PRIVATE-EQUITY-UNTERNEHMEN

Wenn Private-Equity-Gesellschaften Unternehmen übernehmen, zählt jede Woche: Zahlen müssen stimmen, Abläufe funktionieren, Strukturen tragen. Als erfahrener Interim CFO mit Private-Equity-Hintergrund begleite ich Portfoliounternehmen in entscheidenden Phasen – nach der Akquisition, im Umbau oder bei der Neuausrichtung.

Ich sorge dafür, dass Finanzbereiche stabil, effizient und transparent arbeiten – damit Teams handlungsfähig sind und Investoren auf verlässliche Entscheidungsgrundlagen bauen können.

Ich komme dort ins Spiel, wo Unsicherheit herrscht – und bleibe, bis Strukturen greifen und Klarheit entsteht.

TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN NACH DER ÜBERNAHME

Finanzabteilung

Finanzabteilung ohne klare Struktur nach dem Kauf?

Nach einer Akquisition fehlt häufig Führung, personelle Stabilität und Übersicht über Zuständigkeiten.

Prozesse

Unklare Prozesse in Buchhaltung & Controlling?

Wenn Standardabläufe fehlen, geraten Abschlüsse, Analysen und Entscheidungen ins Stocken.

Verbindung

Fehlende Verbindung zwischen Investoren und Geschäftsleitung?

Anforderungen der PE-Gesellschafter werden nicht systematisch übersetzt oder operativ verankert.

Kommunikation

Kommunikation mit Behörden und Partnern ist nicht definiert?

Ohne klare Schnittstellen kommt es zu Verzögerungen mit Beratern, Banken oder dem Finanzamt.

Systeme

Keine skalierbaren Systeme für KPIs & Finanzdaten?

Zahlen sind verfügbar – aber oft nicht verlässlich, vergleichbar oder effizient nutzbar.

WAS SIE DURCH UNSERE ZUSAMMENARBEIT GEWINNEN

Als freiberuflicher Interim CFO für Private-Equity-Portfoliounternehmen bringe ich nicht nur operative Erfahrung mit, sondern verstehe auch, wie Investoren denken – und welche Ergebnisse sie erwarten.
Ich sorge dafür, dass Finanzbereiche schnell wieder steuerbar werden: mit belastbaren Strukturen, klaren Prozessen und einem Reporting, das verlässlich und entscheidungsrelevant ist.

So entsteht in kurzer Zeit das, was in anspruchsvollen PE-Umfeldern zählt – Transparenz, Vertrauen und Wirkung.

  • Ich habe BARFER’S im Jahr 2011 gegründet. Seitdem hat sich das Unternehmen zu einem führenden Anbieter in der Tiefkühl-Tiernahrungsbranche entwickelt.

    Alexander kam im Oktober 2022 als Interim-CFO zu uns. Er übernahm schnell die Verantwortung für den gesamten Finanzbereich und ermöglichte durch seinen pragmatischen und lösungsorientierten Ansatz den Ausbau und die Skalierung der Finanzfunktion.

    Mit seinem ausgeprägten unternehmerischen Denken war er für mich als Geschäftsführer ein wertvoller und geschätzter Ansprechpartner.

    Barfer’s Wellfood GmbH
    Norman Vogel, Gründer und Geschäftsführer

  • BARFER’S was an owner managed business with weak financial processes when we invested. Alex joined in October 2022 as interim CFO to develop the finance function – people, processes, systems – and reliable reporting. In a challenging market we also managed to secure financing for the expansion of our production capacity.

    Alex stayed with us for over a year and managed a professional handover to our new permanent CFO. Thanks to his open and communicative nature, working with him was always professional and constructive.

    Perwyn Advisors UK Limited
    Heinz Holsten, Partner and Chief Investment Officer

  • Seit der Gründung der LIS Logistische Informationssysteme GmbH durch meinen Vater im Jahr 1980 ist das Unternehmen zu einem führenden Anbieter von Transport Management Software (TMS) herangewachsen. Ich bin seit 2019 Teil der Geschäftsleitung.

    Alexander stieß im März 2025 als Interim CFO zu LIS und wurde schnell zu einem geschätzten und vertrauenswürdigen Partner unseres Managementteams. Sein pragmatischer, lösungsorientierter Ansatz machte die Zusammenarbeit von Tag eins an einfach und effektiv.

    In knapp sechs Monaten hat er unseren Planungsprozess erfolgreich neu aufgesetzt und die Erweiterung unseres ERP-Systems deutlich vorangetrieben. Dank seiner ausgeprägten Hands-on-Mentalität und seines starken unternehmerischen Gespürs hat er nicht nur beraten – er hat Veränderungen aktiv vorangetrieben. Die Zusammenarbeit mit Alexander war sowohl produktiv als auch sehr angenehm. Ich kann ihn uneingeschränkt jedem Unternehmen empfehlen, das einen ergebnisorientierten und partnerschaftlich agierenden Finanzleiter sucht.

    LIS Logistische Informationssysteme GmbH
    Magnus Wagner, Geschäftsführer

LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK

Mehr über meine Leistungen

Wer ich bin

Ich bin Alexander Lattner, Interim CFO mit einem klaren Fokus auf Private-Equity-geführte Unternehmen – besonders in Phasen, in denen Struktur, Tempo und Wirkung entscheidend sind. Seit vielen Jahren übernehme ich als freiberuflicher CFO Verantwortung in Portfoliounternehmen nach Akquisitionen. Ich komme dann ins Spiel, wenn Finanzbereiche instabil, unklar oder nicht PE-kompatibel aufgestellt sind – und sorge dafür, dass Prozesse, Strukturen und Reporting-Systeme zügig in Gang kommen.

Mit meiner internationalen Ausbildung als Chartered Management Accountant (FCMA, CGMA) und 30 Jahren Berufserfahrung verbinde ich operative Umsetzungskraft mit strategischem Verständnis für Investorenlogik. Dabei denke ich nicht in Silos, sondern vernetzt: Finanzen, Tools, Teams und Kommunikation greifen nahtlos ineinander.

Mehr über mich erfahren

Sie sind auf der Suche nach einem verlässlichen Interim CFO, der sich in der PE-Welt auskennt?

Ich freue mich auf Ihre Anfrage – ob direkt oder über Ihren
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